Нир. Разработка бизнес плана создание организации

Содержание

Введение……………………………………………………….…………………..8

1. Бизнес - план: понятие, назначение и функции……………………………..10

2. Процесс бизнес-планирования и последовательность разработки бизнес-плана……………………………………………...………………………………13

3. Структура и содержание бизнес-плана……………………………………...19

4. Индивидуальное задание. Анализ рынка……………………………………29

Заключение………………………………………………………………………32

Список литературы……………………………………………………………..35

Введение

Актуальность научно-исследовательской работы обусловлена тем, что каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм. Необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.

Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, т.е. в конечном счете отвечает на самый нужный для предпринимателя вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы которые окупят все затраты сил и средств.

Объект исследования - стратегическое планирование и управление малым бизнесом.

Предмет исследования - процесс бизнес-планирования создания нового предприятия малого бизнеса.

Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Методологической базой данной научной работы послужили труды таких авторов, как: Зверев А.А., Кочеткова А.И., Лапусты М.Г., Ляпунов С.И., Млодик С.Г., Попов В.М., Уткин Э.А. и др.

Практическая значимость заключается в том, что полученные результаты и разработанные предложения могут быть применены на практике для создания нового предприятия малого бизнеса аналогичного профиля.

Методы исследования: теоретический: анализ, статистический: обработка данных, оценка потребительского спроса населения.