Организация процесса нового производства на предприятии

Содержание

Введение 5

Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 7

1.1. История предприятия 7

1.2. Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия 12

1.3. Приоритетные направления деятельности предприятия 23

Раздел 2. Методика проведения исследования 27

Раздел 3. Анализ объекта и предмета исследования 30

3.1. Изготовление приводов станочного оборудования 30

3.2 Определение себестоимости изготовления привода 44

Заключение 46

Список использованных источников 48

Введение

Преддипломная практика была пройдена на базе Акционерного общества «Тайфун», расположенного по адресу Россия, 248009, Калужская область, г. Калуга, Грабцевское шоссе, 174, в период с 17.09.2018 по 27.10.2018 г.

Актуальность выбранной темы отчета по преддипломной практике объясняется тем, что в современных условиях повышенной конкуренции каждому предприятию необходимо обеспечивать устойчивое развитие и совершенствование деятельности. При этом организация непрерывной работы свидетельствует о высоком уровне организации производства, а отклонения от заданного темпа могут приводить к потерям на предприятии. Для того чтобы этого не происходило, требуется организация системы производственного планирования. Планирование способствует производству конкурентоспособной продукции, а также достижению оптимального использования ресурсов. В процессе планирования производства и продажи изделий должен достигаться компромисс между возможностями выпуска и сбыта.

Целью прохождения преддипломной практики является выполнение конкретных проектов по совершенствованию систем управления в целом или определенных подсистем в соответствии с целью и задачами магистерской диссертации, выбранной темой на основе применения теоретических знаний, полученных в период обучения в университете, и практических навыков, приобретенных за время прохождения предыдущих видов практик.

Задачами преддипломной практики являются:

 применение теоретических знаний и ране полученных навыков в решении конкретных практических, организационно-экономических и управленческих задач;

 развитие умения проводить научно-обоснованный анализ систем управления на основе применения современных методов исследований;

 развитие умения разрабатывать модели организационных систем на основе расчетов эффективности их применения;

 сбор материалов по теме магистерской диссертации. Полнота и степень детализации решения этих задач определяется особенностями конкретной организации - базы практики, темой магистерской диссертации;

 углубление теоретических знаний и закрепление магистрантами практических навыков решения орга¬низационно-экономических и управленческих задач;

 закрепление и применение полученных практических навыков разработки документов нормативно-методического обеспечения системы управления организации - базы практики.

Объектом исследования является Акционерное общество «Тайфун».

Период исследования - 2015-2017 гг.

При написании данного отчета по практике были использованы материалы, которые фигурируют в деятельности предприятия, помимо них, так же использовались внешние источники информации.

Методологию исследования составили научные методы такие как горизонтальный и вертикальный анализ, синтез и анализ.

Отчет по преддипломной практике состоит из титульного листа, аннотации, содержания, перечня сокращений, введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.