Современные кадровые технологии

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………….........................5

1.1 Сущность и функции кадровой службы в организации …………………...5

1.2 Критерии эффективности кадровых технологий …………………………..9

1.3 Специфика деятельности кадровых служб в России и за рубежом………13

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ПАО «ТМК».19

2.1 Анализ хозяйственной деятельности ПАО «ТМК»……………………….19

2.2 Анализ структуры кадровой службы ПАО «ТМК»……………………….33

2.3 Преимущества и недостатки деятельности кадровой службы предприятия ПАО «ТМК»…………………………………………………………………...…36

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПАО «ТМК»…… ………………….……………40

3.1 Мероприятия по совершенствованию деятельности кадровой службы ПАО «ТМК»……………..……………………………………………….………40

3.2 Эффективность предложенных мероприятий по развитию структуры кадровой службы ПАО «ТМК»…………………………………………………46

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….50

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………….………………...55

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

Актуальность темы курсовой работы, заключается в том, что в России кадровая служба предприятия приобретает все более важное значение.

Современная экономика определяет необходимость просчитывания всех шагов для достижения максимальной прибыли предприятия. Организация кадровой службы, которая будет руководить работой персонала является самым первым и важнейшим этапом для начала работы предприятия. С теоретической точки зрения управление персоналом предприятия – это конечно, же работа с кадрами, которая включает в себя заключение трудовых договоров, оформление приказов, документооборот по кадрам и осуществляется как руководителем предприятия, так и сотрудниками кадровых служб предприятия. Для того, чтобы персонал работал эффективно, необходимо четкая организация работы кадровой службы предприятия, ее слаженность, работа без перебоев.

Роль кадровых служб в России возрастает, что продиктовано причинами объективного характера:

1. 55% связано, с изменение условий развития, которые связаны с избытком трудовых ресурсов, сокращением численности персонала, с влиянием кризиса,

2. 25%, связано с уменьшением численности персонала, повышается интенсивность труда, с развитием новых способов стимулирования и мотивации труда.

3. 20%, с повышением значимости кадровой службы, новые обязанности кадровых служб, самостоятельность в принятии решений, по отбору персонала.

Сегодня кадровые службы должны отвечать новыми требованиям экономики, кадровой политики предприятия. Деятельность кадровой службы включает в себя отбор, прием, увольнение персонала, оформление кадровой документации, создание единой системы работы с кадрами на предприятии, создание системы продвижения, стимулирования персонала.

Предмет исследования – кадровая служба.

Объект исследования – ПАО «ТМК».

Цель данной курсовой работы разработать мероприятия совершенствования кадровой службы – ПАО «ТМК».

Задачи курсовой работы:

- изучить сущность и функции кадровой службы в организации;

- проанализировать критерии эффективности кадровой службы;

- рассмотреть специфику деятельности кадровых служб в России и за рубежом;

- провести анализ хозяйственной деятельности ПАО «ТМК»;

- проанализировать структуру кадровой службы предприятия;

- выявить преимущества и недостатки кадровой службы предприятия ПАО «ТМК»;

- разработать мероприятия по совершенствованию деятельности кадровой службы ПАО «ТМК»;

- рассчитать эффективность предложенных мероприятий по развитию структуры кадровой службы ПАО «ТМК».

В процессе написания курсовой работы были использованы федеральные законы, Трудовой Кодекс РФ, специальная литература зарубежных авторов, таких как А. Файоля, П. Друкера, М.Х. Мескона, российских авторов, р, Е.Ф. Жуков, П.В. Журавлев, И.М. Ибрагимов, Е.А. Ларичева. Также были использованы интернет источники, материалы предприятия ПАО «ТМК».

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные мероприятия могут быть использованы в совершенствовании работы предприятия.

Методы исследования: теоретические и эмпирические научные методы, анализирующие, математические, статистические.

Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников.