Вопросы 7, 17, 27.

СОДЕРЖАНИЕ

(страницы)

Введение............................................……………………………………….……..2

Вопрос 1. Содержание анализа проблемной ситуации ………...........................3

Вопрос 2. Контроль и ответственность за реализацией управленческих решений. ….......................................................................................................6

Вопрос 3. Формирование целей и ограничений в задаче выбора решений...........................................................................................................9

Заключение............................................................................................................ 13

Библиографический список……………………………………..…………….. 14

Введение

Необходимость контроля обусловлена следующими обстоятельствами:- предотвращение кризисных ситуаций.

Таким образом, функция контроля-это такая характеристика управления, которая позволяет выявить проблемы и скорректировать деятельность организации до того, как эти проблемы перерастут в кризисную ситуацию;

Именно контроль можно считать одним из важнейших факторов успеха, гарантией качества организации. Эффективность функционирования бизнеса в современных условиях во многом зависит от наличия устоявшейся системы управленческого контроля на предприятии.

Объектом исследования является контроль как функция управления.

Предметом исследования являются особенности управления как функции управления.

Целью исследования является анализ управления как функции управления.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- охарактеризовать контроль как функцию управления;

- рассмотреть Понятие и сущность, этапы, виды контроля;

- определить роль и функции контроля в управлении экономикой;

- выделить значение контроля в системе управления.

В ходе исследования был применен метод теоретического исследования:

- теоретический анализ литературы для обоснования теоретических и практических направлений исследований;

- систематизация, обобщение.