Вариант 4

Оглавление

Введение 3-4

1 Понятие о дереве целей 5-7

2 Дерево целей и его роль при управлении производством 8-9

3 Взаимодействие дерева целей и дерева системы 10-11

Заключение 12-13

Список использованной литературы 14

Введение

Для организации фактором на пути к успехупроцесс выбора миссии и формирования целей является очень важным. Целевое начало в деятельности организации возникает не только вследствие необходимости иметь свои ориентиры, но и чтобы не исчезнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, которыхобъединяютобщие цели.

Люди создают организации, чтобы решать свои проблемыс их помощью. Это означает, что с самого начала у организацииесть определенная целеваяориентация. Люди входят в организации для того, чтобы получать для себя определенный результат. И это также придает организации определенную целевую ориентацию. Наконец, люди из внешнего окружения (деловые партнеры,общественность, покупатели, и т.п.) так же, как и те, кто играют роль хозяев организации или работают в организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации.

Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и соответственно о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства и соответственно составляет очень важную часть стратегического управления.

Актуальность данной темы объясняетсяналичием большого значения постановки целей на предприятии, так как от того насколько корректно поставлена цель, зависит ее восприятие собеседником, а, соответственно, и достижение главной цели самого предприятия. Наличие цели делает более эффективной деятельность менеджера, его подчиненных, а следовательно и компании в целом. Поэтому актуальность изучения вопросов правильной постановки целей является неоспоримой и в настоящее время.

Цель данной работы: раскрыть значимость и сущностьдерева целей и дерева систем управления.

Задачи:

1. изучить сущность целей в менеджменте;

2. дать понятие видов целей и требований к их постановке;

3. охарактеризовать принципы и методы постановки целей;

4. проанализировать значимости целей в управлении.

Предмет исследования–научная литература, связанная с началами менеджмента.

Структура реферата состоит из:введения, понятия о дереве целей, его роль при управлении производством, взаимодействия дерева целей и дерева системы.