Проектирование организации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ 4

1.1 Организационное проектирование: значение, сущностная характеристика 4

1.2 Компоненты организационного проектирования 4

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 4

2.1. Организационно-экономическая характеристика 4

2.2 Коммуникационный процесс организационной структуры предприятия 4

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 4

3.1. Современные тенденции в развитии организационных структур управления 4

3.2 Предложения по совершенствованию организационной структуры 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 4

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы определяется необходимостью созданием благоприятных условий для развития организационных структур бизнеса, которые бы наиболее полно отвечали интересам хозяйствующих субъектов.

Высокий уровень развития бизнеса – является важной составляющей социально-экономической системы развитых рыночных стран. Одним из основных факторов, препятствующих успешной деятельности и развитию предприятий, является низкая эффективность системы управления, которая в свою очередь обусловлена несоответствием формы их организационной структуры управления окружающей внешней среде. В связи с этим изучение управления организационной структурой бизнеса, разработка механизма управления им в современных условиях характеризуется высокой актуальностью для достижения более высоких показателей базовых отраслей экономики.

Степень разработанности проблемы. Теоретико-методологические основы анализа малого бизнеса заложены в трудах таких экономистов как А. Маршалл, М. Вебер, А. Смит, Ф. Найт, Ж.-Б. Сэй и И. Шумпетер. Организационно-экономическая сторона деятельности малого бизнеса представлена в работах Р.Бруксбэнка, Х.Вели, Ван Хорна, В. Афанасьева, Н. Ивановой, М. Лапусты, В. Рубе, В. Савченко и др. Значительный вклад в исследование современных проблем малого бизнеса внесли отечественные ученые: А.Аббасов, Т.Кулиев, Г.Манафов, Т.Алиев, К.Шахбазов и другие.

Несмотря на широкое изучение в научной литературе проблем совершенствования организационных структур и систем управления предприятий, не создан механизм их системного взаимодействия; теоретические подходы, рассматривающие механические и адаптационные типы структур, остаются объектами научных дискуссий.

Актуальность проблемы определили выбор темы исследования.

Цель исследования состоит в рассмотрении проектировании организации.

Реализация поставленной цели требует решения следующих задач:

– рассмотреть организационное проектирование: значение, сущностная характеристика;

– раскрыть компоненты организационного проектирования;

– проанализировать современное состояние организационной структуры;

– выделить совершенствование механизмов развития организационной структуры управления.

Объектом исследования является «Мясной дом Постников».

Предметом является совокупность управленческих отношений в бизнесе, включая связи его регулирования в организационных структурах.

Методологической и теоретической основой исследования являются концепции и теоретические положения, представленные в современной отечественной и зарубежной научной литературе, посвященной проблемам развития малого бизнеса.

При написании использовалась общенаучной методология, предусматривающая использование методов единства исторического и логического, структурного, системно- функционального и сравнительного анализа.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

1. Конкретизировано управление организационной структурой;

2. Выделены приоритетные управленческие функции;

3. Разработаны рекомендации по совершенствованию организационных структур предприятий.

Практическая значимость исследования заключается в том, что теоретические обобщения и выводы, полученные в ходе исследования, могут быть использованы руководителями и менеджерами субъектов малого бизнеса для разработки более совершенных управленческих технологий в данной сфере.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

В первой главе дана характеристика организационного проектирования и проанализированы его компоненты.

Во второй главе проанализировано современное состояние организационной структуры предприятия. Изучена организационно-экономическая характеристика предприятия и рассмотрен коммуникационный процесс организационной структуры предприятия.

В третьей главе сформулированы основные закономерности совершенствования механизмов развития организационной структуры управления.

В заключении подведены итоги исследования организационного проектирования, сформулированы основные выводы.