Особенности формирования и развития корпоративного менеджмента в России

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1. СУЩНОСТЬ И МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ…………………………………………………………………………...6

1.1Сущность корпоративного управления………………………………………6

1.2 Модели корпоративного менеджмента…………………………………….11

2. ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ОАО «ГЛОРИЯ ДЖИНС»……………………………………..13

2.1. Краткая характеристика компании ОАО «Глория Джинс»………………13

2.2 Анализ системы корпоративного управления персоналом……………….23

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ…………………………………………………30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………35

ВВЕДЕНИЕ

Технологии корпоративного управления персоналом меняются в соответствии с реалиями внутреннего и внешнего рынка труда. Вектор трансформации управленческих технологий определяется, прежде всего, действием национальных и мировых тенденций, выявление которых и обусловило постановку проблемы исследования.

Технологии управления мотивацией и стимулированием труда в традиционном аспекте получили свое развитие в трудах М. Армстронг, П.

Друкер, М. Мескон, и инновационном аспекте получили свое развитие в трудах Р. Каплана и Д. Нортона. Среди отечественных экономистов заметный вклад в развитие технологий корпоративного управления персоналом внесли А. Кибанов, И. Баткаева, Е. Митрофанова, М. Ловчева, А.

Егоршин, С. Иванова и другие. Однако, не смотря на достаточное количество исследований данной тематики, существует необходимость в дополнительном изучении трансформации технологий корпоративного управления персоналом (3,с.114).

Вопросами изучения управления персоналом занимаются многие отечественные и зарубежные ученые. Первые теории, анализирующие управление персоналом, появились в середине 50-х годов XX века. Наиболее авторитетными исследователями в этой области стали: А. Маслоу, Ф.Герцберг, Д. МакКлелланд, В. Врум, С. Адаме, Л. Портер, Э. Лоулер.

Несмотря на активное обсуждение проблемы корпоративного управления персоналом, данный вопрос не получил целостного и завершенного осмысления применительно к сфере бизнеса, что служит существенным тормозом развития как теоретической, так и практической сторон указанной проблемы. И, в частности, продолжают оставаться дискуссионными такие теоретические вопросы как формирование эффективной системы управления персонала и внешние формы реализации управления персонала малых и средних компаний (12,с.120).

Актуальность темы курсового проекта определяется тем, что в современных условиях эффективность работы компании во многом предопределяется не только численностью и квалификацией сотрудников, но и качеством реализации основных процессов управления персоналом.

Целью курсового проекта является разработка мероприятий по совершенствованию корпоративного управления персоналом в компании ОАО «Глория Джинс».

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

дать понятие категориям «стратегическое управление» и

«стратегическое управление персоналом»;

рассмотреть основные проблемы корпоративного управления персоналом в отечественной практике;

исследовать особенности корпоративного управления персоналом;

дать общую характеристику компании ОАО «Глория Джинс»;

исследовать организационную структуру управления в компании ОАО «Глория Джинс»

провести анализ основных экономических показателей на примере компании ОАО «Глория Джинс»;

провести оценку системы корпоративного управления персоналом в компании ОАО «Глория Джинс»;

разработать мероприятия по совершенствованию системы корпоративного управления персоналом в ОАО «Глория Джинс»;

оценить экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию системы корпоративного управления персоналом.

Объектом исследования является персонал компании ОАО «Глория Джинс».

Предметом исследования является система корпоративного управления персоналом.

Информационно-эмпирическую основу исследования составили труды российских и зарубежных ученых по управлению персоналом, а также издания, посвященные различным аспектам кадровой работы, экономике труда, материалы научно-практических конференций и семинаров, периодические издания. Нормативно-правовой основой проекта являются:

Конституция РФ, Трудовой кодекс РФ, Устав и отчетность компании ОАО

«Глория Джинс».

Практическая значимость проекта заключается в том, что основные положения, выводы и рекомендации могут послужить основой реального применения предложенных рекомендаций на практике и получения видимых результатов от их внедрения.