Оценка и повышение конкурентоспособности на примере РА MEDOR

Содержание

Введение

1 Теоретические и практические основы повышения конкурентоспособности

организации

1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности

1.2 Методы оценки конкурентоспособности организации

1.3 Пути повышения конкурентоспособности организации

2 Анализ конкурентоспособности Рекламного Агентства «MEDOR»

2.1 Общая характеристика организации

2.2 Анализ внешней среды (анализ отрасли по РФ) анализ по регионам

2.3 Оценка конкурентоспособности продукции

2.4 Оценка конкурентоспособности организации

3 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности

Рекламного Агентства «MEDOR»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. В современных условиях вопрос конкурентоспособности и устойчивого развития предприятия занимает центральное место в теории управления национальной экономикой и экономической политике государства. Создание конкурентных преимуществ перед соперником становится стратегическим направлением деятельности государства и его органов в области обеспечения конкурентоспособности национальной экономики. При этом повышение конкурентоспособности касается всех уровней ее иерархии: продукции (товаров и услуг), предприятия, отрасли, региона и государства в целом, но особую важность приобретает конкурентоспособность предприятия как основного звена экономики. Несмотря на большое количество факторов, которые влияют на конкурентоспособность предприятия, все же основным и определяющим из них остается его способность производить конкурентоспособную продукцию и создавать условия для ее продвижения на рынок.

Конкурентоспособность является критерием, наиболее полно отражающим эффективность деятельности экономического субъекта. То есть конкурентоспособность – это инструмент, который автоматически решает важную стратегическую задачу по обеспечению устойчивого высокого уровня рентабельности, снижения издержек и способствует повышению эффективности деятельности предприятия в целом. Повышение конкурентоспособности предприятий необходимо для их успешного функционирования в условиях рыночной экономики и предполагает постоянный анализ ряда влияющих факторов с целью поиска путей ее повышения в тактической и стратегической перспективе.

Целью дипломной работы является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия на примере Рекламного Агентства «MEDOR».

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

 рассмотреть понятие и сущность конкурентоспособности;

 проанализировать подходы к оценке конкурентоспособности организации;

 выявить пути повышения конкурентоспособности организации;

 дать общую характеристику организации;

 провести анализ внешней среды;

 оценить конкурентоспособность анализируемого предприятия;

 - провести оценку конкурентоспособности продукции;

 - определить пути повышения конкурентоспособности предприятия.

Объектом данной работы является конкурентоспособность предприятия.

Предметом работы являются способы повышения конкурентоспособности предприятия.

При проведении исследования использованы методы исследования: конкурентный анализ, отраслевой анализ, экспертный опрос, группировка, обобщение, синтез, наблюдение, анкетирование.

Настоящая выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, а также приложений. В первой главе рассмотрены теоретические и практические основы повышения конкурентоспособности организации. Во второй главе выполнен анализ конкурентоспособности Рекламного Агентства «MEDOR». В третьей главе предложены пути повышения конкурентоспособности организации. В заключении представлены выводы.