Управление человеческими ресурсами государственной службы: международные практики и российский опыт (на примере Калужской области)

Содержание

Введение 3

1. Понятие кадрового планирования в органах государственной власти 4

2. Развитие государственной гражданской службы Калужской области 4

Заключение 4

Список литературы 4

Введение

Актуальность исследования. Кадровое обеспечение государственного управления является одной из ключевых проблем государства. Существует прямая зависимость результативности и эффективности управления в государстве от его кадрового потенциала. Это, в свою очередь, влияет на жизнедеятельность страны, благосостояние ее граждан, международный авторитет государства. Определяющим фактором перспективного развития кадрового обеспечения является эффективная кадровая политика в широком смысле, которая включает воспроизводства кадрового потенциала государственного управления, его занятость, правовое регулирование трудовых отношений, организационных механизмов и процедур отбора.

Необходимость выработки новой кадровой политики следует из содержания задач, стоящих сегодня перед государством и государственными учреждениями и организациями. Нужно выработать новые идеи, принципы и технологии решения кадровых вопросов, которые отражали современный уровень управленческой науки, практики и требования демократического общества и на государственном уровне, и на уровне отдельной организации, учреждения.

Объект исследования: Система кадрового планирования в государственных органах.

Предмет исследования: Управление человеческими ресурсами государственной службы.

Цель исследования: Анализ управления человеческими ресурсами государственной службы и выработка рекомендаций по его совершенствованию (на примере Калужской области).

Задачи исследования:

1. Раскрыть понятие кадрового планирования в органах государственной власти.

2. Проанализировать развитие государственной гражданской службы Калужской области.