«Планирование потребности в персонале на примере Государственное предприятие Калужской области Калужский региональный экологический оператор

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. ………………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретические основы планирования персонала на предприятии …5

1.1. Содержание и задачи планирования персонала ………………………….5

1.2. Основные показатели плана потребности в персонале…………………..10

1.3. Методика разработки плана потребности в персонале …………………12

Глава 2. Анализ использования персонала в ГП «КРЭО»…………………..15

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…………15

2.2. Анализ состава и структуры персонала предприятия…………………..21

2.3. Оценка уровня использования персонала ………………………………..27

Глава 3. Разработка плана по труду и персоналу …………………………….30

3.1. Разработка общего плана потребности в персонале в ГП «КРЭО»……..30

3.2. Планирование численности персонала……………………………………33

Заключение………………………………………………………………………37

Список литературы……………………………………………………………..40

ВВЕДЕНИЕ

Основные пробелы и проблемы обеспечения кадровым составом затрагивают организацию эффективного и целенаправленного использования кадровых ресурсов во всех организационных структур, независимо от их организационно-правовых форм, и заключаются в следующем:

а) не разрабатывается норматив на обслуживание функции, в соответствии с должностными инструкциями.

б) нерациональное распределение обязанностей за счет времени, выделяемого на различные работы, не учтенного в плановых расчетах, что и приводит к образованию сверхурочных часов.

в) нет четкого взаимодействия координации и регулирования согласования функций, при которых, администрация организационно-экономической единицы (организации, компании, фирмы) не организует управление объектов своего влияния, а наделяет их полномочиями в рамках оперативной самостоятельности, на основе должностных инструкций и положений об отделах или подразделений.

г) обеспечения структуры кадрового состава, его профессионально- квалификационного уровня (в увязке с применяемой техникой, технологией, организаций производства и труда);

д) эффективного использования кадровых ресурсов по времени, по квалификации, уровню образования и т.д.

Указанные обстоятельства предопределили актуальность темы исследования.

Объектом исследования является ГП «КРЭО».

Предмет исследования – планирование потребности в персонале.

Целью курсовой работы является изучение особенностей планирования потребности в персонале.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

-рассмотреть содержание и задачи планирования персонала;

- описать основные показатели плана потребности в персонале;

- изучить методику разработки плана потребности в персонале;

- провести анализ использования персонала в ГП «КРЭО»;

- разработать план по труду и персоналу.

Методы исследования–методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме; методы изучения, обобщения и анализа опыта существующих результатов практики управления; количественные и качественные методы сбора эмпирической информации.