2.Формирование проектной команды в корпоративных и предпринимательских инновационных проектах

Введение 3

1. Формирование команды проекта как фактор повышения эффективности инновационного процесса 4

1.1 Характеристика инновационной деятельности 4

1.2 - Формы поддержки формирования команд инновационных проектов 4

2. Предпринимательская команда инновационного проекта 4

2.1 Сущность работы предпринимательской команды 4

2.2 Понятие, особенности, содержание инновационных проектов и управление ими 4

Заключение 4

Список литературы 4

Введение

Инновационная команда проекта - это группа сотрудников, выполняющих функции управления проектом и его персоналом. Инновационный проект управляется менеджером проекта, который обеспечивает общее управление. В то же время существует два классических подхода к формированию проектной команды: заказчик и подрядчик (как основные участники проекта) создают свои собственные группы, которые возглавляют менеджеры из заказчика и подрядчика, но они подчинены руководителю проекта; формируется единая команда проекта во главе с менеджером проекта.

Независимо от того, как сформирована команда, менеджер должен объединять своих членов с общей целью и задачами, это довольно сложно, так как члены группы в основном не работали вместе, не имели общих, единых норм поведения, у них были разные психологические типы. Однако менеджер проекта должен направить свои усилия на эффективные и синхронные действия, которые подчинены единой цели.

Объект исследования – проектная команда.

Предметом рассмотрения при выполнении данной работы служит формирование команды в предпринимательских инновационных проектах.

Цель исследования – ознакомится с механизмом формирования проектной команды в корпоративных и предпринимательских инновационных проектах. Поставленная цель обусловила выполнение следующих задач:

• Изучить характеристику команды проекта как фактор повышения эффективности инновационного процесса;

• Проанализировать предпринимательскую команду инновационного проекта;

• Сделать выводы в заключении.