Основные мероприятия и способы их реализации по текущему планированию деятельности транспортного предприятия

Введение

Развитие рыночных отношений в России привело к разрушению существовавшей прежде отраслевой системы управления автомобильным транспортом. Начался процесс формирования новой системы управления транспортной деятельностью, адаптированной к условиям рыночного хозяйствования.

В автотранспортной отрасли в условиях централизованного управления был накоплен большой опыт плановой и экономической работы, разработки трансфинпланов, технико-экономических обоснований, оценок экономической эффективности мероприятий. Однако современная ситуация перехода к рынку не позволяет применять эти разработки без существенного их изменения.

Отсутствие апробированных методик по планированию транспортной деятельности, в условиях переходного периода, привело к тому, что предприятия и организации транспорта оказались пред необходимостью решения проблемы адаптации к рынку.

Как подсистема инфраструктуры народного хозяйства, автотранспорт обслуживает все сферы экономики и является, наряду с другими видами транспорта, основой нормального функционирования отраслей материального производства, развития производительных сил и удовлетворения потребностей населения в перемещениях. Важное значение для повышения эффективности работы и конкурентоспособности предприятий имеет решение задачи совершенствования планирования деятельности автомобильного транспорта.

Трудности решения задачи планирования обусловлены рядом специфических причин, к числу которых относятся:

- нехватка денежных средств и необходимость их привлечения;

- многочисленность одновременно обслуживаемой клиентуры и ее значительное рассредоточение;

- осуществление перевозочного процесса управляемыми объектами за пределами предприятия;

- значительное влияние сезонных факторов;

- часто меняющаяся номенклатура перевозимых грузов;

- большой выбор марок подвижного состава;

- динамичность процессов, протекающих на автомобильном транспорте, и их стохастический характер.

Поэтому на автотранспортных предприятиях, работающих в условиях рыночной экономики, особое место занимает планирование.