Любая из списка на примере АО "КЭМЗ" г.Калуга

Содержание

Введение 3

1. Резюме 4

2. Общая характеристика проекта 4

3. Состояние дел в отрасли 4

3. План производства 4

4. Инвестиционный план 4

5. Финансовый план 4

6. Риски проекта 4

Заключение 4

Список литературы 4

Введение

Любая деятельность организации начинается с процесса планирования. Планирование является центральным звеном организации любого дела. Сущность планирования как вида управленческой деятельности заключается в определении будущего системы, связанного с постановкой целей, выбором путей и способов их достижения, разработкой на этой основе планов и распределением необходимых ресурсов.

Бизнес-планирование представляет собой объективную оценку предпринимательской деятельности, а также оно является инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствие с потребностями рынка и сложившейся системой хозяйствования. Некоторые компании избегают составления бизнес-плана в своей деятельности, чего делать не стоит, так как планирование позволяет сделать ошибки на бумаге до того, как они проявятся в реальной жизни. Поэтому, кто планирует заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и обоснованный план. Он позволит активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов и партнеров.

Актуальность темы исследования состоит в том, что во всем современном мире основным действенным инструментом для привлечения инвестиций в бизнес, является бизнес-план. Благодаря бизнес-плану инвестор сможет оценить объем инвестиций и рентабельность проекта. Так же бизнес-план ясно покажет сроки окупаемости, предложенного проекта и источники возврата затраченных средств. Для зарубежных стран с развитой экономикой бизнес-план уже дано является обязательным инструментом, с помощью которого они привлекают инвесторов для своих проектов. Для нашей страны бизнес-план только в последнее время перестает быть формальным элементом пакета документов для получения кредита, становясь реальным инструментом развития экономики хозяйствующего субъекта.

Цель курсовой работы состоит в разработке бизнес-плана по расширению производственной линии на предприятии.

Исходя из цели, можно сформулировать задачи исследования:

- составить резюме;

- привести общую характеристику проекта;

- исследовать состояние дел в отрасли;

- разработать план производства;

- составить инвестиционный план;

- разработать финансовый план;

- оценить риски проекта.

Объектом исследования является АО «Калужский Электромеханический Завод».

Предмет исследования – бизнес-планирование как функция управления предприятием.

При решении поставленных в курсовой работе задач применялись методы и приемы экономического анализа, системного и структурного анализа, методы систематизации, описания, сравнения, структурно-логический, функциональный и др.

При написании работы использованы материалы учебно-методической литературы, статьи из журналов, материалы сети интернет.