Тема: «Типы поведения человека по отношению к организационному окружению».

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..…………3

1. Теоретические аспекты организационного поведения и основные этапы его развития

1.1 Организационное поведение………………………………..………………7

1.2 Становление и направления развития организационного поведения..…..9

1.3 Подходы к изучению организационного поведения…………………...….13

2. Особенности индивидуального и группового организационного поведения

2.1 Место личности в организации. Типы индивидуального поведения…………………………………………………………………….…..16

2.2 Групповое поведение в организации………………...……………………..21

2.3 Методы управления людьми в организации……………………………….25

3. Соврешнествование системы организационных отношений………………27

3.1. Особенности современных организационных отношений……………….27

3.2. Предложения по совершенствованию организационных отношений…..31

Заключение………………………..……………………………………………..34

Список использованных источников……………………………..……………37

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний в условиях существования большого числа предприятий, для функционирования которых необходима рабочая сила, персонал занимает важное место в организации деятельности. При этом, очевидна необходимость установления качественных отношений между работниками и рукводоством, что дает преимущество для руководится. Такие преимущества обусловлены повышением уровня производительности труда каждого сотрудника компании, что приводит к увеличению прибыли компании и благоприятно сказывается на развитии предприятия в дальнейшей перспективе. Также, происходит повышение конкурентоспособности организации и привлечения к деятельности высококвалифицированного персонала. Анализ существующих основ управления персоналом, выявление социально-психологической направленности данных основ, в том числе объединение знаний и имеющихся навыков, которые действуют в области менеджмента, имеют высокую степень влияния на увеличение эффективности деятельности организации в целом и её составных элементов. При этом, в процессе изучения социально-психологической среды, на первое место становятся такие факторы менеджмента, которые связаны с формированием поведения сотрудников в области организационной деятельности.

С точки зрения человеческого фактора организационное поведение - это комплекс поступков и действий человека, отражающих реакцию на все обстоятельства его существование в организации, в любой социальной системе.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена необходимостью постоянного изучения и обобщения материалов исследований в области организационного поведения и организационных отношений для выработки наиболее оптимальной модели поведения в организации. Проблема поведения персонала организаций начала приобретать все больший научный и практический интерес благодаря развитию рыночных отношений вызвавших резкий переход от трудового поведения в организациях планово-административной экономики к экономическому поведению в организациях частного бизнеса.

На поведение любого сотрудника в организации влияет множество разнообразных факторов, таких как:

•личностные особенности человека;

•мотивация;

•социально-психологическая среда;

•комплекс событий, характеризующих функционирование и развитие организации;

•объем, ценность и структура информации, получаемой сотрудником;

•межличностное общение и его характер;

•комплекс социальных и организационных нормативов;

•уровень культуры личности.

Знание факторов влияющих на организационное поведение человека и умение правильно ими манипулировать крайне необходимо для успешной работы организации.

Объектом исследования в данной работе является организация как сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей.

Предмет исследования - организационное поведение и модели организационных отношений.

Целью данной работы является анализ теории поведения человека в организации, а также рассмотрение специфических особенностей человеческих организационных отношений.

Исходя из поставленной цели, при выполнении работы решались следующие задачи:

1.Рассмотрение понятия и истории развития организационного поведения как науки.

2.Ознакомление с основными подходами к изучению организационного поведения.

3.Характеристика типов индивидуального и группового поведения в организации.

4.Описание особенностей организационных отношений в современных организациях.

При решении задач были использованы такие методы, как научный анализ, метод интерпретации, сравнительно -исторический метод, метод научного синтеза и обобщения.

В настоящее время управления организационным поведением человека исследуется наряду с экономикой такими науками, как психология, социология, теория управления, конфликтология и другие. К известным авторам школы поведенческих наук относятся К. Арджирис, Ф. Герцберг, Р. Лайкерт, Д. МакГрегор, П. Сорокин. При этом экономические аспекты организационного поведения остаются самыми малоизученными, а в экономике труда отсутствует такое направление, как управление организационным поведением персонала.

Основы изучения организационного поведения, заложенные в трудах В.И. Верховина, получили развитие в социально -экономических исследованиях А.С. Афонина, К.А. Тихонравова, Н.В. Черниной. Из зарубежных ученых социально-экономическими вопросами поведения занимались П. Бурдье, М. Вебер, Т. Веблен, Г. Зиммель, В. Зомбарт, Д. Канеман, Т. Парсонс, Н. Смелсер, Й. Шумпетер.

Структура работы подчинена решению основных задач данного исследования и состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

Во «Введении» обоснована актуальность темы исследования и дана характеристика степени разработанности исследуемой проблемы; определены цель, задачи, объект и предмет исследования,

Первая глава посвящена определению понятия организационное поведение, рассмотрению этапов его развития. Также в данной главе описаны основные подходы к изучению науки организационного поведения.

Во второй главе освещены особенности поведения человека в организации, в том числе специфические черты групповых отношений. Выявлены модели управления людьми в организации.

Третья глава рассматривает отличительные стороны организационных отношений в современных условиях.

«Заключение» содержит выводы по результатам исследования.