Специфика деятельности кадровых служб органов государственной власти

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВЫХ СЛУЖБ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ 3

1.1. Понятие и принципы кадровой службы 3

1.2. Методы оценки кадровой службы 3

1.3. Формирование кадрового резерва исполнительных органов государственной власти 3

2. УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ 3

2.1 Оценка эффективности работы кадровых служб 3

2.2. Проблемные вопросы кадровой политики органов государственной и муниципальной службы 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 3

ВВЕДЕНИЕ

Одним из важных элементов современной государственной национальной политики выступает формирование и развитие кадровой политики системы государственного управления, который является стратегической составляющей, определяющей достижения реализации государственных стратегий социально-экономического развития России.

Проводимые в настоящее время реформы системы государственной службы включают в себя задачи по повышению эффективности государственного и муниципального управления и рассматриваются в двух направлениях. Одно из направлений предполагает уменьшение материальных расходов на содержание государственного аппарата, за счет модернизации системы управления государственной службы, основанной на технологиях корпоративного менеджмента. Другое направление связано с изменением отношений между государственным служащим и обществом, основываясь на партнерстве и укреплении взаимного доверия. Реализация данных задач поможет сформировать интегральное представление о ресурсах и возможностях государственной службы, объединив в себе как механизм рыночного прагматизма, так и демократизм требований, выдвигаемых гражданским обществом к государственной службе.

Актуальность выбранной темы курсовой работы объясняется тем, что проблема формирования качественного, высокопрофессионального корпуса государственных служащих является одной из сложнейших проблем любой государственной системы. Государственный служащий – это человек, который в первую очередь готов защищать интересы государства, а не свои собственные корыстные интересы. Это человек, который профессионально подкован, который готов верно и преданно служить государству. Современное общество все чаще сталкивается с безответственными государственными служащими со слабой профессиональной подготовкой, работающими на государство ради удовлетворения собственных корыстных целей. В этом и заключается основная кадровая проблема государственной службы.

Целью написания данной курсовой работы является изучение деятельности кадровых служб органов государственной власти.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1) изучить понятие кадровой службы органов государственной власти;

2) определить значение и роль кадровой службы для органов государственной власти;

3) определить особенности формирования кадрового резерва органов государственной власти;

4) изучить основные проблемы, с которыми сталкиваются органы государственной власти при формировании кадровой политики;

5) определить основные направления развития кадровой службы в органах государственной власти.

Предметом исследования в курсовой работе является кадровая служба органов государственной власти. Объектом исследования – управленческая деятельность кадровой службы органов государственной власти.

В работе использованы следующие методы научных исследований: экономико-статистический, расчетно-конструктивный, монографический, экспертный и другие

Вопросами корпоративной социальной ответственности занимались и продолжают заниматься многие зарубежные исследователи, среди которых можно выделить Г. Боуэна, A. Крейна, Г. Палаццо, Л.Дж. Спенса, Д. Маттена, Дж. Алмандоза, М. Фридмана, М., Р. Буххольца и другие.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты кадровой службы органов государственной власти. Во второй главе изучены проблемные вопросы формирования кадровой политики органов государственной власти, а также определены направления развития кадровых служб.